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          油氣行業(yè)沖擊波:GE并購貝克休斯 誕生全球第二大油服公司

          發(fā)布日期:2016-11-02 來源:dechuan 瀏覽次數(shù):
          導讀:北京時間晚9點,根據(jù)貝克休斯官網(wǎng)消息顯示,GE已和貝克休斯就組合并事宜達成一致,將成功躋身油服三巨頭之一。而貝克休斯也借由這樁婚事,成功從前期與哈里伯頓合并失敗的陰影中走出。業(yè)界對此次并購普遍看好。

          北京時間晚9點,根據(jù)貝克休斯官網(wǎng)消息顯示,GE已和貝克休斯就組合并事宜達成一致,將成功躋身油服三巨頭之一。而貝克休斯也借由這樁婚事,成功從前期與哈里伯頓合并失敗的陰影中走出。業(yè)界對此次并購普遍看好。

          通用與貝克休斯公司宣布,通用的油氣業(yè)務與貝克休斯合并,成立一個在世界油氣工業(yè)占據(jù)領先地位的全新公司。新的貝克休斯將成為石油和天然氣行業(yè)設備、技術均領先世界的油田技術服務商,合并收入將達到320億美元,并在120多個國家擁有油氣業(yè)務。合并后,這個全新的公司將會為世界提供頂尖的油氣技術裝備服務。合并后,通用電氣、貝克休斯將分別持有合并后公司62.5%、37.5%的股權。

          貝克休斯官網(wǎng)消息

           

          GE:終于找到了缺失的“那一塊”,石油帝國大廈地基更穩(wěn)!

          從上周四爆出GE收購貝克休斯的消息,到兩家正式聯(lián)姻,僅僅用了不到一周的時間。這枚婚事雖然普遍給人一種“閃婚”的感覺,但在稍了解行業(yè)情況的人看來,這場牽手更像是GE步步驚心、環(huán)環(huán)相扣的一場策劃。更有人戲稱,這是哈里伯頓無意中傳球,GE則在低油價下完成了精彩扣殺。

          何出此言?GE涉足油氣行業(yè)已經(jīng)超過20多年了,期間對業(yè)務多次重組整合,不斷加碼油氣投資,目前在油氣業(yè)務上,已擁有從上游到下游的全領域技術設備和服務。尤其是近十年頻繁發(fā)起收購,GE已經(jīng)進入世界油服行業(yè)前十的席位。

          中國石油集團鉆井工程技術研究院戰(zhàn)略規(guī)劃研究所所長汪海閣指出,從去年開始,GE已經(jīng)就為收購在做資金和策略上的雙重準備。此前,GE 就已經(jīng)相繼剝離了家電、塑料和金融業(yè)務,具備資金的優(yōu)勢,伺機而動。后在哈里伯頓和貝克休斯并購期間,它就有意收購哈里伯頓原打算甩出來的同質(zhì)業(yè)務。兩者并購失敗后,GE就正式向貝克休斯遞出橄欖枝。而在此之前,GE還曾經(jīng)向貝克休斯正式發(fā)出并購邀約。

          雖然GE塊頭大,當前市值相當于貝克休斯的10倍,但是在油服排行榜上,徘徊于10名左右的它,也不得不對一直穩(wěn)居前三名的“三好生”貝克休斯另眼相看。而且從業(yè)務上來說,兩者具有極強的互補性,貝克休斯的技術等優(yōu)勢,對GE有足夠的吸引力。GE相關負責人曾明確表示過,貝克休斯正是GE油氣事業(yè)缺失的那一塊。

          汪海閣告訴記者,在所投身的領域做到第一,是通用一貫的從業(yè)追求。貝克休斯是油服界的百年老店,人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢相當凸顯,GE收購可以加強在該領域的業(yè)務,實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的目的。而且,GE具備在工業(yè)領域的優(yōu)勢,和貝克休斯結合也是強強聯(lián)手!度A爾街日報》認為,該筆交易將會讓通用以更有成本效益的方式恢復油氣業(yè)務的生產(chǎn)。

          貝克休斯:走出陰影 或上演巔峰對決

          在此次收購中,貝克休斯顯得更受關注。收購的消息剛一傳出,貝克休斯的股價就改變持續(xù)很長時間的下跌態(tài)勢,暴漲8.4%,由此可見一斑。

          這樣的關注一定程度上傳遞出市場對貝克休斯處境的擔憂。在低油價掀起的全球沖擊波中,油服領域可謂是重災區(qū)。但是在三大巨頭中,受傷的還數(shù)貝克休斯。上周三,三大油服披露三季度財報,斯倫貝謝、哈里伯頓均實現(xiàn)盈利,唯有貝克休斯虧損2.47億美元,仍掙扎在虧損的泥潭里。

          今年9月2日,貝克休斯剛剛宣布了一項新的員工降薪計劃,這項計劃包括降低部分美國員工5%的薪水。自2014年以來,貝克休斯裁員人數(shù)達到了2.6萬人,超過其全球員工總數(shù)的40%。

          汪海閣認為,從財務報表看,貝克休斯經(jīng)營上的問題影響到公司發(fā)展的效益和盈利能力。而自從并購消息傳出后,也對公司的士氣造成很大影響。他告訴記者,在去年休斯頓舉行的OTC展會上,貝克休斯很多員工就很失落地說,這是他們以貝克休斯的名義和品牌后一次參加展會,下一次來公司已經(jīng)不存在了。而在收購運作前后,貝克休斯也出現(xiàn)了人才流失的情況,進一步影響到公司的經(jīng)營狀況。

          “兩者的并購對貝克休斯也是重大利好。通用在材料、電子等領域的絕對優(yōu)勢,可以讓貝克休斯如虎添翼,在尖端油服技術領域躍居第一。”汪海閣告訴記者。

          那相比被哈里伯頓收購,兩者收購的意義有何不同?汪海閣認為,如果哈里伯頓聯(lián)手貝克休斯,不足以對老大斯倫貝謝造成很大挑戰(zhàn),想超越則更難,兩者合并后的新公司依然只是油服行業(yè)的老二,也不足以撼動油服行業(yè)的固有格局和秩序,因為兩者有很大一部分業(yè)務優(yōu)勢重合區(qū)。而GE和貝克休斯的合并,將是對油服行業(yè)的重新洗牌。

          “此次兩者的合體雖然短期之內(nèi)不會在市場上看出很大的變化,但是兩者的技術優(yōu)勢結合,會在一些技術領域全面超越斯倫貝謝,畢竟在材料、電子等領域,斯倫貝謝是通過購買取得服務。”汪海閣認為,雖然這一結果并不為業(yè)界同行所樂見,但改變從收購成功的那一刻已經(jīng)開始。

          我們期待未來不久的巔峰對決。

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